第57章 我们说鼓励的（第1页）

北辰科技办公室，一众员工得到通知，在下午的时候，来办公室开会。

此时，离春节还有三天时间。

陈铭提着一个黑色袋子进到的办公室，直接是放在会议桌上面，看了眼人：“人都到了吧？”

办公室主任肖明瑞赶紧道：“老板，全公司36人都到了。”

“大家都找位置坐吧，没坐的，就站着听。”

陈铭没有说坐下什么的，他不需要用自己坐着讲话来体现自己的权威。

对于员工来讲，公司老板的权威属于天生就自带的。

当然了，老板如果各种的作妖，在员工当中的权威性会下降，当下降到一定程度之后，会出现问题的。

比如说出现员工工作认真程度下滑、离职……

这些又是会进一步导致公司的发展受到影响，进入到一个恶性循环当中。

陈铭靠在会议桌上：“公司成立的时间不长，经过过去一段时间的努力，我们顺利的完成了第一辆低速电动车的生产，也顺利的完成了第一辆低速电动车的销售。”

“有成就，但是也有问题。”

“我们的生产，说白了，就还是属于小作坊式的。在管理上面，虽然搭建起来了框架，但也只是一个草台班子。”

“我们在未来得要往现代工业企业方向进行发展，我在这里，就和大家说上一句实话，我的目标，北辰未来是全球范围最先进的工业科技企业。”

听到陈铭的目标，大家都是有些不置可否，显然不信的。

你是老板，随便你怎么说！

“难度很大是吧？我知道，大家心里面觉得我可能是在给你们画饼，尽是讲一些假大空的话。但是我要很认真的说，我是认真的。”

“我有说这个话的底气是什么？我还年轻，我今年才22岁。即使我只能活上60岁，那我也是还有40年可活。40年，时间足够了。”

年轻就是最大的资本。

一个人的成长曲线是一直往上的话，保持个几十年时间，那也是不得了。

“想要成为第一，那就得要努力和自律。所以，以后公司的管理上，肯定会严格，这点我希望大家要有心理准备。”

“严格管理并不是说就不近人情，我们施行的是人性化管理。”

“什么是人性化管理？比如说，家里面有个事，父母生病、老婆孩子生病。或者中午的时候，亲戚办席得要去吃个饭，得要早点走，晚点来，这都是每个人会遇到的事情。这些事情请假，公司批这个假。”

“公司鼓励大家尽作为子女的孝道，尽为人父母的责任，全兄弟朋友的道义。”

“这就是公司的人性化。”

“那么，严格管理具体是体现在哪里？在生产和管理的流程上面。”

“我们生产的是交通工具，性命所系。在生产质量上面容不得一点的马虎，凡是因为你们在生产上面出了质量问题，那么肯定得要重处。”

“你们想要请假，可以。但是必须得要有假条，得要雁过留痕。一切，都得要有记录，出了问题，能够精准的找到到底是什么环节，什么人出的问题。”

“有处罚，那么肯定就有奖励。”

“公司每年，会拿出净利润的百分之三十作为年终奖发给每一位员工。”

“发放的原则很简单，谁为公司做了更大的贡献，谁拿的奖金就会越高。”

“具体的规则，之后会进行公布。”

“今年就先给每人发一千块钱的过年钱，回去给家里人买两套新衣服，吃上顿好吃的。”

陈铭打开包，直接就是数钱开始发。

发钱这事，不能经他人之手。

还是得要自己来才行。

给员工发钱，员工才是认你这个老板。

如此也是能够凝聚队伍。

毕竟陈铭接下来，可能会有很长时间不在乐池这边。

读研之后，陈铭大概也就周末的时候能回来。

这要是有人乱搞的话，其他人就会成为陈铭的“眼线”。

下基层！

老板也是得要不断的下基层，不然给管理层直接就隔绝掉了对公司的整体把控。

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